Noviembre del 2005

Soñar no cuesta nada

Por Educador - 20 de Noviembre, 2005, 13:01, Categoría: Desarrollo Personal

Soñar no cuesta nada...
y no vale nada.

www.serfeliz.net 

Creo que todos conocemos a personas que son muy creativas y con muchas ideas. Son seres soñadores que tienen grandes proyectos y viven esperanzados que algún día se cumplirán sus sueños. No obstante, seguramente la mayoría de esas personas continuará con su rutina diaria y anual, sin lograr mayores cambios en su vida.

Quizás culpen al destino, al gobierno o a sus parientes el no poder llevar a cabo tantas hermosas metas que tienen. O quizás sea asunto de mala suerte.

Es que abundan las personas que tienen sueños y tienen proyectos. Pero escasean las que tienen poder de realización. Y finalmente, lo que hace la diferencia es hacer las cosas, es experimentar, equivocarse, evaluar y mejorar constantemente. El mundo es conducido por los realizadores. El resto, se dedica a seguir alguno de los caminos trazados por los conductores, por los operarios de la vida.

Se pueden diseñar hermosas construcciones, pero nadie podrá habitarlas si no hay un equipo de obreros que las lleven a la realidad física. Puedes prepararte muy bien para una carrera, pero de nada vale si no llegas a la meta final.

El poder de realización no se desarrolla haciendo grandes obras o grandes creaciones. Es un hábito y, como tal, se va formando mediante pequeñas acciones repetitivas. Esto quiere decir que si te falta cumplir tus sueños, tienes que empezar por terminar las comunes y pequeñas actividades que comienzas. 

También hay que vencer los miedos. Mucha gente prefiere permanecer en la mediocridad de su vida antes que emprender nuevos desafíos. Incluso, inconscientemente se autoboicotean. Esto se debe a que por muy mal que se esté, es un terreno conocido y que se domina; en tanto que cambiar de situación es adentrarse a un espacio desconocido. Todo cuerpo tiende a permanecer en el estado en que se encuentra (inercia) y es necesario hacer un esfuerzo adicional para cambiar de situación.

En cada momento de tu vida tienes la posibilidad de elegir. Puedes tomar la actitud regresiva de defensa, seguridad y miedo. O puedes tomar la actitud de crecimiento, de aceptar desafíos y experimentar, desarrollando a cada instante tu autorrealización. La vida es un proceso constante de elecciones y en cada una de ellas eres tú quien determina tu futuro. Si no haces nada, eliges la inercia y entregas tu destino a los demás. De todas maneras hay una elección y, por tanto, es mucho mejor que seas tú quien tome el control de tu existencia.

Haz una lista de las principales o más urgentes tareas a realizar en el día... ¡anótalas! Ordénalas de la más importante o urgente, hasta la que puede quedar para otro día. Y luego, comienza a ejecutarlas una a una. Intenta no empezar otra actividad hasta haber terminado la anterior. Esto irá formando un esquema mental de perseverancia, constancia y realización. Pronto tendrás este hábito mental que te permitirá realizar grandes tareas y sueños, porque el mecanismo sigue siendo esencialmente el mismo que para realizar una pequeña obra.

Si quieres hacer una obra maestra, comienza transformando cada pequeño acto cotidiano en una obra maestra.

Sergio Valdivia

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Ceremonia PAZ 2005

Por Educador - 19 de Noviembre, 2005, 10:35, Categoría: Paz Mundial

SOCIEDAD DE LA PLEGARIA POR LA PAZ MUNDIAL

 Mi amigo y socio de la SPPM, Guillermo Vargas de Arica nos representará el lunes 28 para entregar distinciones a un alumno ganador de la zona. A su vez, Roberto viajará a Rancagua y Aurelio a Concepción para ceremonias similares.

Foto 1. Preparando la exposición de tarjetas

Foto 2. Backstage

Foto 3. Investigando el contenido de las bolsas. (Medalla, trofeos, diplomas, obsequios...)

Foto 4. Luego de felicitar a los ganadores

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Mi mejor enemigo

Por Educador - 14 de Noviembre, 2005, 12:54, Categoría: General

Mi mejor enemigo”, la película chileno-argentina, obtuvo ya un primer lugar en el festival de cine de Bruselas. Es una película preciosa que habla de amistad y humanidad, en un mensaje que puede ser recibido por personas de cualquier nacionalidad y tiempo.


Según explicaron los jueces del festival de cine belga, "Mi mejor enemigo" fue premiada por ofrecer "un gran mensaje universal de paz para todos los pueblos magníficamente plasmado en una película con gran calidad técnica".

La cinta de Bowen narra la historia compartida de dos guarniciones militares vecinas, una chilena y una argentina, en la Patagonia en 1978, cuando ambos países estuvieron cerca de la guerra por un problema fronterizo.

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¿Será real lo que pensamos

Por Educador - 11 de Noviembre, 2005, 12:59, Categoría: Desarrollo Personal

Comparto con todos este escrito. Quizá quieran comentarlo en algún grupo.
¿Será real lo que pensamos?

Leamos con atención las siguientes profesías: 
· "Las computadoras en el futuro llegarán a pesar no más de 1.5 toneladas". 
(Revista Mecánica Popular al   pronosticar el futuro de las computadoras en 1949).
· "La caja inalámbrica de música no tiene ningún valor comercial imaginable.  ¿Quién pagaría por un mensaje que se envía sin destinatario en particular?"
(Davis Sarnoff Associates cuando le propusieron invertir en desarrollar la radio en 1920).
· "Me siento feliz de que Clark Gable sea quien va a fracasar y no Gary Cooper". (Gary Cooper en el momento de rechazar el protagónico en  "Lo que el viento se llevó").
· "64k debe ser suficiente para cualquiera". 
(Bill Gates en 1981).

Modelos mentales incorrectos, paradigmas o simplemente datos erróneos.  Innumerables veces los ponemos en nuestra cabeza  y convivimos con ellos sin poder escaparles, ya que es lo que decidimos. Es la idea que nos hicimos al respecto y no se nos pasa ni remotamente pensar que estemos equi- vocándonos.

¿Cuántas veces nos habrá ocurrido esto en el momento de tomar una decisión en nuestra empresa?

Hay infinidad de frases como las que leímos anteriormente, dichas por especialistas e incluso verdaderos genios en sus materias, pero que no veían el potencial de desarrollo en el tiempo de ciertos productos  o emprendimientos.  Ni siquiera la utilidad que iban a representar para la humanidad.  Pero también como contraparte hubieron otros que no se quedaron con la última palabra y sin importarles que los dichos vinieran  de quien vinieran, llegamos a tener hoy (gracias a ellos) computadoras que entran en la palma de una mano, comunicaciones sin límites al instante a cualquier lugar del mundo (por remoto que sea) y miles de productos que utilizamos en el día a día sin darnos cuenta de que hace pocos años formaban parte de las historias de ciencia ficción.

Esto fue posible gracias a los que creyeron que se podía. 

Tanto en situaciones que ocurren cotidianamente en nuestra empresa y que nos obligan a tomar decisiones, así como también en oportunidades de negocios que se nos presenten, recordemos algunas de estas frases que leímos al principio y pensemos si no estaremos cayendo en lo mismo. 

Estudiemos una y otra vez si las ideas que tenemos con respecto a nuestros productos, a nuestros servicios, a nuestro posicionamiento (como empresa, como profesionales, independientes o como ejecutivos) y con respecto a la competencia es real o es una imagen creada por nosotros y alimentada (también por nosotros)  en el tiempo.

Tal vez no sea real, tal vez sea mejor de lo que pensamos y si es peor (y podemos descubrirlo y enfrentarlo) tomemos ya!  las medidas del caso.  Es común encontrar empresas que "creen" que son más que su competencia (en muy pocos casos lo son), "están convencidos" de que su competencia no se mueve, que se quedó en el tiempo, que no son de temer, que no les interesa una mayor participación de mercado y poco a poco, con estos convencimientos se van metiendo solos en un callejón sin salida.  "¿Para qué voy a innovar, a promocionar, a publicitar, a buscar nuevos mercados, nuevos segmentos de clientes, (para qué voy a gastar!!) si ya la gente nos percibe como los mejores?"

Los líderes del mercado en cada rubro, sea cual sea el negocio, no piensan así.  Saben que hoy en día es cada vez más difícil mantener una ventaja competitiva.  Si tenemos el mejor producto, la competencia puede igualarlo y mejorarlo, si tenemos el mejor precio, la competencia puede bajarlo (e incluso puede venderlo perdiendo dinero solo para ganarnos el mercado), la estructura, la atención, el servicio; todo puede ser mejorado y superado en algún momento.  Por esta razón es que no podemos  "dormirnos en los laureles" con ideas equivocadas, con datos erróneos.

Las preguntas que deberíamos formularnos hoy son:
· ¿Cuáles son mis modelos mentales, mis paradigmas con respecto a las diferentes situaciones de gerenciamiento que se presentan diariamente en mi organización?
· ¿Estoy analizando la situación desde un único punto de vista o trato de tener una "Visión Sistémica" del problema?
· ¿Poseo toda la información necesaria para avalar lo que estoy pensando con respecto a la situación o al producto sobre el  que estoy opinando, diciendo o desarrollando?
· ¿Consultamos lo suficiente con gente que tenga la misma o más experiencia que nosotros al respecto? 

Con seguridad estas preguntas nos ayudarán a tomar mejores decisiones en el momento de analizar cada situación desde distintas perspectivas.

Por: Lic. Daniel Cestau Liz

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